鉴于生成的信息如此之多
最后，鉴于生成的信息如此之多，您必须决定哪个索引能够表明您的性能。这些值对于显示您的期望是否得到满足至关重要。 另外，通过关注这些数字，您可以知道您是否在 OKR 截止日期结束之前实现了目标。这就像在车辆行驶时调整方向一样，毕竟，它可以让您评估当前情况并考虑概率来预测未来情况。 使用 KPI 的另一个原因是可以灵活地将重要指标转移到战略中。当您觉得需要了解有关后续步骤的更多信息时，您可以包含、排除和进一步详细说明绩效指标。 总之，通过在营销策略中建立有效的 KPI，您可以： 分析所采取的行动是否达到了预期的效果； 找出需要改进的要点； 检测定量数据并对其进行测量，将其与预期结果进行比较； 通过观察指示的指标来优化决策； 使团队与设定的目标保持一致，确保每个人都与主要目标保持一致。既然您了解了在战略规划中使用 OKR 和 KPI 的重要性，我们现在需 希腊电话号码数据 要讨论如何创建与您想要实现的目标相关的目标和指标。快点！ 如何在战略中使用 OKR 和 KPI？ 要定义一个好的 OKR，需要观察预期结果并确定实现该结果必须采取的下一步。清晰的认识将帮助你一次专注于特定领域。另一方面，KPI 可分为： 主要：直接从收入、潜在客户和流量等来源收集的信息； 次要：监控主要指标的数据，如平均客单、每条线索的成本、流量来源等； 第三级：对主要和次要指标中所示数据的解释，例如当月访问量最大的页面。 ADVERTISEMENT 立即了解如何在公司中使用 OKR 和 KPI！ 了解您的业务目标 在对当前形势进行诊断并了解需要改进的地方后，第一步就是发现您希望将公司带往何处。
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看看现在的情况以及您希望未来的情况，与企业的竞争优势、使命和愿景相关。 这样，每个目标都必须有明确的目标以及如何实现它，而定义这些目标的最佳方法论就是SMART 目标。在建立具体的、可衡量的、可实现的、现实的和有时限的目标时，这种方法是专注于真正重要的事情的好帮手。 例如：在 2021 年 7 月之前将潜在客户数量增加 20%。在这种情况下，如果目标只是“增加潜在客户数量”，我们将获得非常笼统的信息。这个“增加”是什么意思呢？实际上要添加多少？这件事应该做多久？ 设定短期目标 本质上，OKR 应该以最多三个月的短周期来定义。较短的时间使我们能够快速测试和识别已实施操作的响应，并尽可能减少损失。 从长远来看，你需要更多的时间来看到结果并做出调整。
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