警告：避免在流程方法中过度自动化！
良好的工作流程配置将允许任务从一个团队完全安全地传输到另一个团 瑞士 移动电话号码 队，为目标团队提供完成流程中计划的任务所需的所有数据。
另请参阅：了解流程生命周期的所有阶段！
4 –
有一种趋势，即在没有洞察力的情况下将一切可以自动化的事情自动化，现在已经过时了。
这种误解导致流程同样无效和低效；与之前流程的唯一区别是活动是自动化的，不再由人主导。
请记住，无论是否采用自动化，流程设计都必须实现高质量的结果。
另请参阅：业务流程自动化的优点和趋势。
5 – 业务流程标准化
一个组织有许多流程，其中许多流程是相互关联的。
如果这些流程可以很容易地被公司重用，也就是说，如果这些流程有“共同语言”，那么整个运营就会提高速度和敏捷性。
以下是在流程方法中标准化设计的一些好处：
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让操作更简单：标准化的流程代表着更简单的程序，并且易于了解和记忆。这将影响生产力和安全性。
生产力提高：团队的疑虑减少，错误减少，因此对生产力有影响。
卓越的产品和服务质量：标准化被您的客户视为您公司质量的证明。
降低成本：减少员工成本和资源可以实现成本合理化。
6 – 操作规则
某些规则使执行和决策更加容易。这些规则必须渗透到运营和流程中。
让我们以一个简单的使用规则为例：四英尺以下的儿童不能使用此玩具。
我们建议您避免在流程设计中包含这些类型的规则。
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