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伴更有效地连接起来。此外，随着公司的发展并面临数字环境中的新挑战，实施 ERP 系统可以实现可扩展性和适应性。 2.2. 内部软件诊断、兼容性、风险和改进的可能性 执行内部软件诊断包括评估其兼容性、识别风险和探索改进的可能性。为此，我们分析现有的技术基础设施，检查软件与所使用的操作系统和硬件的兼容性。此外，我们还识别潜在的安全风险，例如漏洞或敏感数据的暴露。 同样，有必要检查软件的性能及其与组织的目标和需求相关的效率。一旦发现风险和弱点，我们就会提出改进措施，例如。

更新、安全或实施新功能，以优化内部软件的性能。 3. 所有区域（流程）的运行诊断 公司作为独立的法人实体存在，只要其流程被记录下来，可以被利益相关方普遍访问，并且可以在无需咨询自然人的情况下进行复制。 只要 巴西电话号码表 所有流程都在人们的头脑中，公司就只在那里存在。因此，重要的是可以识别、描述、可视化并随后在必要时改进这些区域的每个主要流程。为了实现这一目标，我们有两项主要举措： 3.1. 采访区域总监和管理层 领导者除了是指导数字文化的人之外，还确保其领域内流程的正确发展，负责人员并负责更宏观流程的。



特定部分。 这些一对一的访谈空间有助于了解领导者在其所在领域、工作团队、主要流程的步骤、与其他领域的沟通形式、他们对所使用技术的观点和看法。您的部门以及与其他人的兼容性。 它有助于澄清宏观流程如何受到较小的内部程序的影响，而这些内部程序最终会阻碍操作。从这些访谈中，可以获得主要信息以了解流程并能够进入下一阶段。 3.2. 泳道方法下的操作流程 通过这些访谈，我们能够根据“泳道”方法按区域绘制主要流程的操作流程，了解流程与所有区域的关系。 该图有助于可视化每个步骤，了解哪个参与者在操作它，。